企业常见的招聘渠道有很多,各种招聘渠道优劣分析如下:
网络渠道(各种人才)
主要优点:网络渠道是信息时代的主流招聘方式。企业可以快捷、海量接收求职者的应聘信息,提高简历处理的效率。
主要缺点:不能控制应聘者的质量和数量,海量的沉余垃圾信息搜索会加大招聘工作的压力(需要掌握信息过滤技巧)
媒体广告(各种人才)
主要优点:目标受众接受概率高,还可以提升企业在当地的知名度,可以有效宣传企业的业务,有一举多得之功效。
主要缺点:会吸引到很多不合格的应聘者,延长招聘的周期,另外费用比较高。
人才招聘会(各种人才)
主要优点:传统的人才招聘方式,企业和应聘者可面对面初步交流。
主要缺点:收到展会主办方宣传推广力度的影响,求职者的数量和质量难以有效保证。
校园招聘(应届生)
主要优点:提高企业在院校的知名度,为企业储备人才提供人才库,招聘费用相对较低。
主要缺点:应届生缺乏经验,培养成本高,流动性大。
人才市场(基层人才)
主要优点:招聘速度较快,费用较低,效率较高,适合招聘基层人才。
主要缺点:人才中介服务质量不高,中介对中高级人才基本没有吸引力。
内部推荐(各种人才)
主要优点:招聘针对性强,招聘效率高,招聘成本低。
主要缺点:易近亲繁殖,形成派系,组织决策时缺乏差异化的建议,不利于管理创新和变革。
外部推荐(中高端人才)
主要优点:由熟人推荐,人才素质较为可靠。
主要缺点:招聘效率低,不适合招聘企业急需人才。
猎头(高端人才)
主要优点:招聘过程隐秘,能在短期内快速、定向寻找企业所需要的高端人才。
主要缺点:招聘成本高(通常为被猎成功人员年薪的20%~30%)。